一方面，當前金融科技平臺們正在向各個領域滲透、諸如農村金融、校園金融、教育金融、汽車金融、房產金融等，但是在體育金融領域，

目前還沒有哪家公司能夠占據絕對的市場領先地位，這個領域對于所有的金融科技公司來說是一個全新的市場機會。

另一方面，國家給整個互聯網體育產業畫了一塊五萬億的大餅，在這塊大餅中，體育金融將會占據非常重要的一部分，很多金融科技平臺都看好體育金融的未來潛力。

在互聯網的推動下，互聯網+體育+金融的碰撞將會讓這個領域誕生更多的新機會。

于是這些金融科技平臺紛紛涌入到體育運動產業當中，并形成了兩種主要的模式：一類是以京東金融為代表的運動變現模式，

還有一類則是當前大多數金融科技平臺都采取的方式，諸如蘇寧金融通過足球贊助涉足體育產業等。

從目前來看，京東金融的這種卡路里銀行首家銀行才剛剛推出不久，在不久的時間里還會有越來越多的體育運動APP推出卡里路銀行，

那個時候運動變現就會成為一種全民受歡迎的體育金融模式。如果每天有1億用戶都在通過運動來實現，這種金融的未來前景可想而知。

與此同時，當其他金融科技平臺看到京東金融的這種卡路里銀行模式時，也一定會效仿學習，將會有越來越多的平臺推出運動變現的金融模式，

運動變現成為體育金融的主流發展模式只是時間早晚問題。

互聯網體育在未來十年正在迎來全面的爆發，體育金融也因此成為了金融科技平臺們的香餑餑。這種創新體育金融模式在給用戶帶來效益的同時，也提升了用戶的提升健康，

推動了整個全民體育運動的發展，它也將推動整個體育金融的發展，最終成為體育金融的主流模式。

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